人们属于公司资产负债表的地方

在商业中,会计规则管理投资于资产负债表的投资。但在投资房地产,工厂和设备之前,大多数公司需要一些理由(商业案例),在一段时间内投资某种投资回报。许多公司都有正式的资本支出流程来收集这些信息并确定优先顺序应该投入资源以实现最大的回报。但是,企业家根本没有把资产负债表放在通常是他们单笔最大的支出:人。我认为,如果公司真正将人们视为需要理由,商业案例和预期回报的投资,这将极大地改变组织雇用,发展和留住人才的方式。正如一些预计的15年以前,寻找和留住人才正成为首席执行官面临的最大挑战之一,员工对于计划和结果的执行至关重要。相关:衡量这5个人才指标,以便在雇佣和管理员工方面取得更大成功宾夕法尼亚大学国家中心对于劳动力的教育质量,美国人口普查局委托大约3,000家公司进行了一项调查,发现对人们的投资在房地产,工厂和设备方面的投资回报更大。但大多数公司和首席执行官都认为人们是费用,因此,这正是他们出现在大多数公司’收入和损益表。一个完全揭示公司的过程就是难度创建或添加新员工职位。 “我关注的是那些根据轶事证据或思维方式添加人员的公司”;每个人都很忙,我们需要另一个人来跟上工作量。”通常这些公司没有良好,可靠的指标以及将人员加入团队的回报预测。相关:避免代价高昂的流失。为候选人提供一个真实的工作预览。公司不应该轻率地采购人才并雇用一个没有详细商业案例的人来描述该人的总成本(工资,福利,雇用成本,持续费用)以及福利。减少支出或增加收入和利润。在伟大的公司中,增加新职位很难。批准需要事实-b如果事情没有成功,就会对结果进行评估和预测以及采取纠正措施。后者通常被称为“快速失败”。定理。如果一家公司犯了错误,即使经过尽职调查,最好的解决办法就是迅速采取行动:承认错误,做出改变并继续前进。相关:8在招聘过程中要避免的笨拙错误我所领导的公司,每当部门负责人在总部会要求增加他们的员工,我通常会问外地组织需要多少收入和利润来支付该人的额外费用以及哪个地区,地区或部门已经签约以产生收入。不将人们视为投资的一个常见借口是它也是如此很难获得关于特定位置的数据。但是收集这些数据并预测人们投资回报是一项领导责任。正如俗话所说,假设无法轻易衡量的是自杀。虽然可能很难收集,但数据是可用和衡量它是平庸公司与实现其人才投资价值的伟大公司的区别。人才是必须谨慎雇用,培育,发展和衡量的资产。如果投资回报率不符合预测,则需要进行更正。您在做什么以获得投资回报?相关:在您的创业公司中选择’A’球员队伍

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