如何创建有效的实习计划

几家银行正在缩减实习生和初级员工的工作时间,以努力解决近期受到一些批评的广泛行业文化。根据华尔街日报本周的一份报告,分析师和同事在瑞士信贷从下午6点起不再被允许在办公室星期五上午10点,周日上午10点,除非他们正在进行“现场交易”。瑞士信贷只是最新一家公布此类公告的银行。去年夏天,Moritz Erhardt去世,癫痫患者21年 – 美国银行美林(Bank of America Merrill Lynch)伦敦办事处的实习生,促使该银行重新审视其年轻员工的工作标准。发出一份备忘录,建议实习生和入门级员工至少参加四次每个月的周末休假。相关:实习生薪酬案例(信息图)该杂志最近还报道说,摩根士丹利和高盛都创建了工作组,以满足员工更多工作与生活平衡的需求,高盛也减少周末工作。 J.P.摩根大通每个月都会为年轻的银行家设立一个可选的免费周末。但不仅仅是银行必须应对年轻员工的福祉和责任。 10月,出版商Conde Nast在两名前实习生提起的集体诉讼后结束了他们的实习计划,他们声称他们在W杂志和纽约人的各自工作期间每小时收入不到1美元。问题仍然是:什么可以实习生,第一次雇员a企业主是否确保这些经验对所有参与者都有益?以下是四种可以提供帮助的策略。预先陈述您的期望。工作的前几天不仅仅是关于定位,获得卫生间的钥匙和填写HR文书工作,而是设定基调。主管和实习生应该谈谈他们希望从体验中获得什么。 “定义适当的任务是至关重要的,实习生可以在他们与你在一起的时候实际完成……有正在进行的项目,实习生可以在他们完成特定任务时工作。预测问题以节省自己的时间。写出小事情的程序你认为这是理所当然的,例如使用你的电话系统,“Intern Profits联合创始人Dreama Lee说。一种方法来做到这一点我创建一个基于云的培训指南,实习生可以在任何时候提出问题。更多:找到,培训和监督理想实习生的5种方法建立一个开放的政策。你的实习生可以向你学习。每个人都很忙,很容易陷入困境,所以留出一些时间来检查,除了日常的项目和任务之外,还要看看一切如何。“提供任何东西对于实习生来说,不仅仅是最好的教育经历不仅会损害你未来的招聘潜力,还会影响你所在行业的其他公司,“InternMatch的联合创始人兼首席营销官Nathan Parcells说道。更多:如何运作富有成效实习计划并避免法律问题帮助他们帮助您。 “实习不仅仅是吸引全职坦诚的一种方式阿泰; Sageworks董事长兼联合创始人布莱恩·汉密尔顿说:“他们是寻找和聘用对您的企业文化非常熟悉的全职员工的一种方式。”实习生可以了解很多关于这个职位以及如何改变和发展的方式。那些坐在他们面前的人,所以安排一些时间让新老警卫分享他们的想法,技能和经验。阅读更多:你需要实习生的5个理由为实习生建立你的BusinessTip:睁大眼睛进去,但是如果你是一名被要求成为全职员工的实习生,在你决定接受之前,你就可以就这个角色所要求的问题提出尽可能多的问题。开始,“拥抱工作,”年轻的企业家和Green Bean餐厅S的创始人说arah Haselkorn。 Haselkorn回忆起她的实习,“我得到的任务我不知道该怎么办,只能自己解决。不是我的老板想看我蠕动。他们只知道我有必要的工具弄清楚……自主和信任是我作为一名员工,一名思想家和领导者的真正帮助。“阅读更多:如何将实习转变为企业家精神

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